《组织变革之员工手册》选段：
一直以来，你的个人技能、工作习惯、忠诚度等为你带来了好评，但这一切也许过时了。变革之风改变了现实，并带来了完全不同的新问题。对个体的个性特征的新要求引起了人们的注意。虽然职位（job title）和职责照旧，但形势要求你具备以往没有的新特质。
一定要调整你的本职工作的优先级，与公司的优先级保持一致。调整自己适应新的价值观与文化，调整你的方法以符合新领导的个性和管理风格。抓紧发展自己新的胜任能力（competencies）。汤姆•彼得斯（Tom Peters，全球最著名的管理学大师之一，被誉为“商界教皇”、“管理领袖中的领袖”、“后现代企业之父”——译者注）写到：“只有那些不断重新装备自己的人，在未来的几年获得就业保障。”
警觉、跟进、快速调整。
检视自己的本职工作，识别对本职工作至关重要的关键成败因素。很可能许多事情都变了。
继续坚持“只做自己最擅长的事”，可能意味着你在做最糟糕的事。
